明年的任务,当前形势到底有多难有多个,肩膀有多少,通达重工我们应该做些什么呢?12月16日,该公司连续严重的经济形势,生产经营压力,部分干部和工人的困难是焦虑情绪,举行了以通达重工“2016”为主题的教育形势政策声明。员工和区域集团的团队代表和超过150人听到这一消息。现场演示,该公司计划部门(局)特别XuanJiangYuan同志从多角度、多维度、多层次的(局)目前公司面临的挑战目标,通达重工战略蓝图,2016年进行了全面系统的分析,解释和科学解释,积极引导广大干部和工人面临困难和挑战同时,通达重工应该看到更多的有利条件和积极因素,鼓励大家坚定信心应对挑战和克服困难,推动(局)的发展为公司治理赤字的效果,然后转换的发展做出新的贡献。此外,我还了解到,宣传效果最大化,公司要求所有集团团队使用后的转变将来说,政治工作人员附属团队类、通达重工函数碎片浓度,讲清楚党员干部和工人通过当前发展形势和任务,执行工作精心提炼,指标,通达重工开发关键工作的责任分工,明确“谁做,怎么做”。通达重工不仅公司推进“眼睛”,也注意到“眼睛”向后回顾和梳理出的意见建议的民主生活会议,制定纠正部门表,明显改善方案和分管领导、部门领导的时间限制。通达重工这样的反向责任倒逼机制,通常持续时间的管理,使员工形成严谨的工作作风和高效的权力。